Conferencias de alto impacto

Las empresas necesitan que su gente logre más y mejores resultados… con menos recursos. Que mantengan el éxito alcanzado. Que superen los inminentes retos del entorno. Que abracen la incertidumbre y logren lo que hasta ahora no han alcanzado.

Tipos de conferencias

 

¿Cómo gestionar el cambio en tu organización desde la indagación apreciativa?

Investigar sobre lo que tiene valor en la organización y obtener resultados extraordinarios.

Método Propio: EINCOA® (Escucha, indaga, comunica y Actívate)

  • Trabajo de introspección del líder.
  • No solo abrazar el cambio, sino adecuarse a la velocidad del cambio.
  • Identificar fortalezas y convertirlas en hábitos, marcando la diferencia.
  • Ser parte de la solución y no del problema
  • Implementar a todas las voces del sistema para afrontar el cambio y co-crear, escuchar, considerar para reiniciar un escenario más productivo de forma transversal con la metodología adecuada.

Reinventarse o morir

La crisis económica afectó fuertemente a la empresa familiar que Loida Primo dirigía. Se trataba de una compañía de 50 años, lider en el negocio del descanso. Salvarla supuso reinventar y reestructurar la organización para no dejar que el legado familiar desapareciera.

Para hacerlo, Loida Primo se convirtió en una emprendedora. Creo nuevos proyectos empresariales para salvar los activos y tomó decisiones difíciles como deslocalizar parte de la empresa. De tal forma que su marca continua funcionando en el mercado totalmente reinventada con el mismo equipo de colaboradores que inicio su andadura, éxito del que se siente plenamente orgullosa.

En esta conferencia, Loida Primo explica cómo utilizar las técnicas de la Programación Neurolingüística (PNL) para cambiar la mentalidad del líder y del equipo, aceptar los cambios impuestos por las circunstancias y reprogramarse para superar la adversidad.

¿Cómo gestionar el conflicto desde un liderazgo consciente?

  • Diferencia entre jefe y líder. Líderes que inspiran.
  • El liderazgo consciente es aquel que se realiza desde el compromiso pleno, comprendiendo la magnitud de la influencia que se ejerce sobre los demás.
  • Fijarse en que funciona y que no está dando resultados para tomar mejores decisiones y responder de manera más asertiva.
  • Consciencia de la capacidad para guiar a los equipos y generar confianza.
  • Un lider consciente, se responsabiliza de sus errores y aprende de ellos, analizando a su vez los aciertos. Así logra guiar de manera más eficiente la organización.
  • El poder de la comunicación desde la PNL, para fortalecer vínculos emocionales, organizacionales y de reconocimiento y mejorar en nuestros procesos de negociación.

EMPOWERMENT – FACTOR HUMANO

  • Trabajar con el activo más importante: Las personas. Convicción del propio lider.
  • Fomentar a través de métodos experienciales, ambientes de confianza y participación, donde aflore lo mejor de nuestros colaboradores, para una mayor rentabilidad del negocio.
  • Competencias a mejorar en nuestro liderazgo: comunicación, cooperación, trabajo en equipo, motivación, inspiración.
  • Personas involucradas, reconocidas, motivadas generan impactos directos en nuestros incrementos de productividad.
  • Trabajar el miedo, no se trata de carecer de miedo, se trata de perderle miedo al miedo.

EMPRENDER E INTRAEMPRENDER: Una actitud, no una moda.

  • La productividad, el éxito y la ventaja competitiva, radican en la flexibilidad y la capacidad de innovación que tienen las personas y las organizaciones, frente a la rigidez.

Últimos eventos

Foro Inspirando Líderes

Conferencia «Ser humano para liderar conflictos».

21/10/2021

Business +

Claves para un liderazgo consciente

15/10/2021

Evento anual TEDx

Loida primo «Gladiador o Esclavo, tu decides.»

1/10/2021

Humaniza tu empresa y consigue resultados extraordinarios desde un liderazgo consciente.

Conferencia presencial en Madrid

16/9/2021

Deusto Business

Conferencia para Deusto Business Alumni.

La Neurona

Co-creanado un futuro esperanzador y adaptado a un liderazgo más humanista.

ISPC

Conferencias ISPC en Barcelona.

La Neurona

Como abordar un conflicto empresarial.

«La elección sobre que decides ser en la arena de la vida, gladiador o esclavo de tus circunstancias depende en gran medida de la actitud que afrontes.»

«No dejes que la frustración y el desánimo tiñan tu inminente presente y todo lo bueno que está por venir, busca siempre una salida lateral.»

«Piensa en lo que quieres y no en lo que no quieres, indentifica en estos tiempos de cambios tus fortalezas y conviértelas en hábitos.»